Business Studio —

Диагностика системы процессного управления

Цели диагностики:

1. оценка уровня развития компании в области процессного управления.
2. подготовка к проекту внедрения процессного управления.

Внедрение системы процессного управления

Проект включает три основных группы работ:

1. группа работ I. Целеполагание.
2. группа работ II. Методическая подготовка.
3. группа работ III. Подготовка базы знаний по процессам к работе.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Команда ЛПТСИТЕМС накопила значительный опыт по выполнению проектов анализа и оптимизации бизнес-процессов компаний.

Внедрение Business Studio

Основные работы, которые выполняются при внедрении Business Studio:

1. установка и настройка системы;
2. настройка объектной модели Business Studio;
3. разработка шаблонов регламентирующих документов (регламенты, положения, инструкции);
4. ввод в систему основных справочников (организационная структура, иерархический справочник процессов);
5. разработка Стандарта описания процессов в Business Studio;
6. разработка Регламента внесения изменений в Business Studio;
7. обучение и аттестация бизнес-аналитиков на знание и умение работать в Business Studio.

Разработка пользовательских отчетов

Разработка пользовательских отчетов, соответствующих требованиям организации:

1. анализ требований организации к регламентирующим документам
2. разработка пользовательских параметров объектов Business Studio
3. разработка пользовательских отчетов

Разработка ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов с использованием Business Studio

Команда ЛПТСИТЕМС выполняет проекты по разработке ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов с использованием Business Studio.

Презентация подхода (pdf-файл, 1,1 Mb)